Taak van de Corporatieraad
- Het verminderen van de groeiende tweedeling tussen de systeemwereld van de bestuurlijke instituties en de leefwereld van bewoners en hun gemeenschappen.
- De ontwikkeling naar een inclusieve samenleving waarin iedereen van betekenis kan zijn, maatschappelijke vraagstukken kan agenderen en kan bijdragen aan zingeving en oplossingsrichtingen.
- Het organiseren van nieuwe vormen van betrokkenheid, invloed en zeggenschap, die invulling geven aan zelfregie en participatie.
- De corporatie verbinden met de leefwereld van bewoners en belanghouders en daarmee invulling geven aan het vraagstuk van maatschappelijk eigenaarschap, tegenkracht en zeggenschap over corporaties.
- Een oplossing bieden voor de weeffout in de governance van maatschappelijke organisaties, in het bijzonder woningcorporaties door invulling te geven aan de derde laag.
Een praktijkvoorbeeld van een Corporatieraad:
Sinds kort houdt een corporatieraad de mensen van woningcorporatie Leystromen bij de les over wat er speelt in de samenleving. Paul van der Velde, manager maatschappij en innovatie van Leystromen, vertelde dat het veel tijd heeft gekost om de juiste mensen te vinden voor hun corporatieraad. Maar het is gelukt. Op de eerste bijeenkomst waren twintig leden van gevarieerde achtergrond onder wie een oud-wethouder, een ex-dakloze, een wijkagent, een Turkse fysiotherapeut en twee huurders. Onder leiding van een onafhankelijke voorzitter spraken zij onder andere over individualisering in de maatschappij. De corporatieraad komt vijf tot zes keer per jaar bij elkaar.