Training, coaching en opleiding voor commissarissen en bestuur
Training, coaching en opleiding, maar ook persoonlijke begeleiding. Inclusief verstrekking van PE-punten en vaak btw-vrij.
Al heel lang doet Atrivé aan kennisoverdracht. Wij geven opleidingen, trainingen, masterclasses, workshops en dergelijke, in veel gevallen nauw verbonden met ons advieswerk.
Corporatiebestuurders zijn vanaf 1 januari 2015 verplicht tot Permanente Educatie (PE). Zij moeten binnen drie jaar 108 PE-punten behalen. Atrivé heeft de CRKBO-registratie behaald en is daardoor gerechtigd om PE-punten toe te kennen voor haar opleidingen. De opleidingsactiviteiten mogen bovendien BTW-vrij worden aangeboden. Dit, gecombineerd met de rijke kennis- en ervaringsachtergrond van Atrivé, maakt het bijzonder interessant om met Atrivé in gesprek te gaan om te kijken welke opleidingsactiviteit op dit moment nuttig is.
Opleidingen en trainingen voor commissarissen en bestuur
Altijd bestaat er de mogelijkheid om een opleiding door Atrivé op maat te laten maken. Maar om een indruk te geven van wat er mogelijk is, schetsen wij kort onze handelwijze:
* Samen verkennen we de leerbehoefte.
* We stellen leerdoelen op.
* We maken bijpassend studiemateriaal.
* We ontwerpen samen een workshop op maat.
Zo hebben wij onder andere de volgende workshops verzorgd:
Workshop verandering in bewonersparticipatie en het organiseren van verbindingen met de samenleving
Workshop verduurzaming en transitiemanagement
Workshop inclusieve samenleving en het organiseren van netwerken
Workshop legitimatie en integriteit
Training wonen en zorg voor toezichthouders van woningcorporaties
Wil je graag op de hoogte zijn van de wettelijke veranderingen in de zorg, inzicht krijgen in de gevolgen daarvan voor de woonbehoefte in het regio/werkgebied en vervolgens in gesprek gaan over de praktische invulling van deze volkshuisvestelijke opgave? Atrivé organiseert graag een training wonen en zorg. We hebben deze training al eerder verzorgd bij onder andere Wetland Wonen en Woonborg.
Masterclass: Werken met resultaatverantwoordelijke teams
Oude hiërarchische, beheersmatige structuren loslaten en medewerkers meer verantwoordelijkheid en regelruimte bieden. Zorgen voor meer werkplezier, initiatief en vernieuwend gedrag. Dat vraagt om fundamenteel andere vormgeving van de organisatie en om ander gedrag, een andere werkcultuur.
Lees meerMeer weten?
Neem contact met ons op en wij kunnen bespreken wat de mogelijkheden zijn.
