INK-managementmodel

Als gevolg van ontwikkelingen zoals meer transparantie, meer kritische klanten en burgers, maatwerk voor de klant, maar ook leefbaarheid van de buurt, is uw bedrijfsvoering sterk in verandering. Om goede resultaten te behalen is een helder zicht op samenhangende bedrijfsprocessen en trends onmisbaar.

Het INK-managementmodel is een uitstekend instrument voor managers om inzage te krijgen in de samenhang van de bedrijfsprocessen, de resultaten te volgen en een meet- en verbetersystematiek toe te passen. Het is een model dat kan fungeren als:

• Een ordeningsmodel voor de strategische oriëntatie.
• Een diagnosemodel voor de bedrijfsvoering (positiebepaling en zelfevaluatie).
• Een ontwikkelmodel om de organisatie samenhangend en structureel te verbeteren.

In samenwerking met KWH, Futura en het INK hebben wij het INK-managementmodel voor de corporatiesector bewerkt. De Handleiding Positiebepaling Woningcorporaties is daarvan het resultaat. Deze handleiding is helemaal toegesneden op de problematiek van de corporatiesector.

Daarmee wordt het INK-managementmodel een nog beter instrument om de prestaties van corporaties op een hoger niveau te brengen.