Resultaten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (RVB)

Is het duidelijk voor uw organisatie en de medewerkers wie welke bevoegdheden heeft? Heeft een nieuwe koers gevolgen voor de opbouw van de organisatie en de functiestructuur? Is het helder welke resultaten uw organisatie wil behalen en bij wie daarvoor de bevoegdheden liggen om dat resultaat ook te realiseren?

In de visie van Atrivé zijn resultaten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden onlosmakelijk met elkaar verbonden. Om een organisatie effectief te kunnen aansturen is het concept Resultaatgerichte Bedrijfsvoering ontwikkeld. Het concept is gestoeld op de noodzaak om te komen tot glasheldere afspraken over de verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

Speciaal hiervoor heeft Atrivé een RVB-schema ontwikkeld. In dit schema staan resultaatgebieden weergegeven en kunt u per resultaatgebied aangeven welke functie beslissingsbevoegd is. Door te werken met dit schema, kan de organisatie op overzichtelijke wijze inzicht krijgen in de (wenselijke) verdeling van resultaten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Atrivé heeft veel ervaring met het inzetten van dit RVB-schema en kent vele werkvormen om het instrument afhankelijk van de context effectief in te zetten.