Coaching

Coaching is een vorm van individuele begeleiding van medewerkers of managers over hun persoonlijke ontwikkeling in het werk.  Heeft u de behoefte uw ambities en mogelijkheden verder te verkennen of bent u geconfronteerd met een werkgerelateerd probleem?

Atrivé-adviseurs hebben verstand van organisaties, van mensen en van mensen in organisaties. Vanuit onze passie voor wonen zijn wij zeer goed thuis in organisaties die zich op wonen richten.

De coach
Een coach is een professionele begeleider die enige tijd met u ‘mee-loopt’ en mee-kijkt naar de vraagstukken die u in uw werk tegenkomt. Hij praat met u over wat uw pad kruist en over de keuzes die daaruit voortvloeien. Een coach is geen adviseur, hij vertelt u niet of u de juiste keuzes maakt of welke keuze u zou moeten maken. De werkwijze van onze coaches is erop gericht u een spiegel voor te houden en u te helpen weer op de door uzelf gekozen koers te komen of te blijven. Het gaat erom dat u meer inzicht krijgt in uw eigen denken en doen. Het is aan u wat u met dat inzicht doet.

Het coachingtraject
Atrivé heeft ervaren coaches in huis. Zij hebben een professionele achtergrond en uitgebreide ervaring in organisaties. In een persoonlijk gesprek onderzoeken zij uw coachingvraag: wat zijn de onderwerpen, wat is de situatie die u wilt bereiken, met welk resultaat bent u tevreden? In een samen te bepalen aantal sessies van doorgaans 1 tot 1 ½ uur worden deze onderwerpen besproken zoals deze zich op dat moment voordoen. Meestal krijgt u ook huiswerk mee in de vorm van een praktijkoefening en een kort reflectieverslag.

De relatie met de werksituatie wordt eveneens onderhouden. Dat kan op verschillende manieren, afhankelijk van uw functie. Bent u medewerker of manager? Wij voeren aan het begin en aan het einde van het coachingtraject een driegesprek waarbij ook uw leidinggevende aanwezig is. Onder begeleiding van onze coach bespreken u en uw leidinggevende uw vraag, de voortgang en het resultaat van de coaching. U bepaalt steeds de inhoudelijke agenda van die gesprekken.
Bij coaching van bestuurders of directeuren wordt de relatie met de werksituatie in onderling overleg ingevuld.

Naast individuele begeleiding kan coaching ook groepsgewijs worden aangeboden. U kunt hierbij denken aan teamcoaching, gericht op het functioneren van bestaande teams; aan intervisie, een vorm van groepsleren in een speciaal samengestelde groep; of aan mediation, een vorm van conflictbemiddeling.