Beoordelen en belonen
Geef uw mensen wat ze verdienen
Met een beoordelingssysteem heeft u een belangrijk instrument in handen om uw organisatiedoelen te bereiken. Een beoordelingssysteem verbindt uw individuele medewerkers met de organisatiekoers en de kernwaarden van uw organisatie. Belangrijk hierbij is dat het systeem zich richt op leren in plaats van controleren.
De leidinggevende en de medewerker maken, op basis van de functiebeschrijving en het competentieprofiel, afspraken over te behalen resultaten. Vanuit deze resultaatafspraken kan de leidinggevende de medewerker beoordelen.
Aan de beoordeling kan een beloning gekoppeld worden. Belonen kan op basis van resultaten en ontwikkeling. Ook is beloning individueel of per team mogelijk. Met beloning heeft u een krachtig instrument om medewerkers te sturen in de wenselijke richting.
Wij kunnen u adviseren bij:
het ontwerpen, implementeren of evalueren van een beoordelingssysteem (o.a. 360 graden feedback)
het begeleiden van dit proces
de koppeling tussen beoordelen en belonen
het trainen en ontwikkelen van gespreksvaardigheden (voor managers en medewerkers)
het verbinden van de organisatiekoers naar individuele resultaatafspraken
het implementeren van beloningsmanagement in uw bedrijfsvoering.
www.atrive.nl