Als co-businessleader Vastgoed, Financiën en Treasury mag ik in samenwerking met opdrachtgevers nadenken over vraagstukken met betrekking tot ontwikkeling, exploitatie en financiering van vastgoed.
Voor mij betekent dit onder andere dat er verbinding dient te zijn tussen de (bedrijfs)doelen van een organisatie, het financieel beleid en het financieel beheer, waaronder het treasurybeleid. Hieruit volgt de vraag of deze verbinding effectief tot stand komt. Oftewel, hebben we de goede dingen gedaan en hebben we genoeg gedaan? Is er voldoende rendement behaald, zowel financieel als maatschappelijk? Dit betekent dat het financiële- en treasurybeleid regelmatig geëvalueerd zal worden. Wat leveren de (treasury)beheersinspanningen nu op?
Bij verbinden hoort naar mijn mening ook het verantwoordelijk voelen. Dit komt tot uitdrukking in een goede, transparante, tijdige, volledige informatievoorziening.
Woningcorporaties en zorginstellingen reik ik in een coachende of uitvoerende rol oplossingen aan met betrekking tot de volgende onderwerpen:
• investeringsstatuut
• verbindingenstatuut
• financiële sturing en financieel dashboard
• strategische financiële vertaling vastgoedstrategie
• treasurystatuut
• transactievoorstellen optimalisatie renterisicomanagement, financiering en derivaten
• begeleiding transacties
• treasurycommissie
• advisering treasury- en financieel beleid
• in-company trainingen.
Trefwoorden:
Vastgoed, Financiën & Treasury
Vestia en derivaten