In het leveren van de juiste prestaties zien we dat corporaties, overheden en andere maatschappelijke organisaties steeds meer de vruchten plukken van samenwerking. Complexe vraagstukken op het terrein van wonen, zorg en welzijn vragen namelijk om integrale oplossingen. Maar ook het vergroten van de professionaliteit en/of het verminderen van de kwetsbaarheid zijn redenen om het pad van samenwerking of fusie te bewandelen.
Als businessleader ‘Samenwerken & fusie’ begeleid ik zowel vanuit inhoud als proces samenwerkings- en fusietrajecten. Mijn vertrekpunt is de combinatie van het vraagstuk (de opgave) en de koers die de organisatie(s) zelf én in de samenwerking willen varen. En dit maakt elk traject tot een uitdaging. Waar de ene keer het maatschappelijk vraagstuk centraal staat, weegt de andere keer het eigen organisatiebelang zwaarder. Dit is vervolgens weer bepalend in de keuze voor een passende samenwerkingsvorm. Soms is dit een samenwerkingsovereenkomst, de andere keer past fusie of een vorm van slim samenwerking beter.
Elk traject is op deze manier voor mij én voor de klant een unieke ontdekkingsreis, die we samen maken. In mijn projecten ga ik dan ook altijd op zoek naar de persoonlijke drijfveren. Ik wil weten wat partners verbindt en hoe zij samen de schouders er onder kunnen zetten. Voor mij is dit de basis van het gezamenlijk te behalen rendement.
Trefwoorden:
Samenwerking & Fusie