Print

Mieke Hanemaaijer

Organisatieadviseur en mediator

Strateeg die partijen verder brengt

Mensen bij elkaar brengen, zodat ze samen verder komen dan ieder voor zich. Als spelend coach doe ik in feite hetzelfde als in mijn werk. Kijken, analyseren, wat vraagt de lange termijn, wat kan al snel worden gerealiseerd om de presta-ties van het team, de organisatie of de organisaties te verbeteren.
Het is het economisch en sociaal rendement waar het mij uiteindelijk omgaat. Hoe kan een maatschappelijke onderneming meer rendement op leveren, vanuit haar (en mijn) betrokkenheid en mijn deskundigheid als bestuurs- en bedrijfskundige, gespecialiseerd in:

  • governance
  • toekomstverkenningen
  • scenario’s
  • samenwerkingsvormen.

Typeringen van projecten:

  • Maatschappelijk verantwoord organiseren: lokale verankering, vereniging, stichting of coöperatie.
  • Wie bent u dat u dit mag doen: interactieve evaluatie van governance bij maatschappelijke ondernemingen
  • Wie bent u, wat wilt u (gezien de ontwikkelingen) en wat kunt u niet alleen: haalbaarheidsonderzoek van en ontwikkelen samenwerkingsstrategieën tussen corporaties en tussen corporaties en zorgorganisaties.
  • Hoe houdt uw samenwerking stand: procesbegeleiding fusies en samenwerkingsvormen
  • Bent u op uw toekomst voorbereid: politieke ontwikkelingen als basis voor scenario planning bij strategieontwikkeling.

Recente projecten woonruimteverdeling:

  • Discussieleider bij in samenwerkingsbesprekingen bij Woonruimteverdeling Eemland en Gelderse Vallei (2011)
  • Discussieleider evaluatie woonruimteverdelingssysteem met interne en externe stakeholders woningstichting Uden (2010)

Enkele publicaties:

  • ‘Vertrouwen in de buurt’ uitgave Laagland’advies en Mensit 2011, M.H. Hanemaaijer, C. Post, M. de Jong.
  • ‘Europa en Den Haag, krimpen of kansen in de sociale huursector’, uitgave VTW, december 2010, M.H. Hanemaaijer, J. van Vucht.
  • ‘Maatschappelijk ondernemen binnen de kerntaken’ uitgave Aedes 2010, M.H. Hanemaaijer, J. de Boer, K. Mulder.
  • ‘Spoorboekje voor maatschappelijke voorzieningen, Hoofdstuk 5 Coalitievorming, uitgave VNG 2008.
  • ‘Scenarioplanning - hoe leer ik mijn organisatie strategisch denken’ uitgave Atrivé 2007, M.H. Hanemaaijer

‘Vertrouwen in de buurt’ uitgave Laagland’advies en Mensit 2011, M.H. Hanemaaijer, C. Post, M. de Jong.

Projecten door medewerker

  • Strategieontwikkeling

    Strategieontwikkeling leidt tot een breed gedragen koers

  • Zelfevaluatie en werving RvC

    Zelfevaluatie RvC voorafgaand aan werving nieuwe leden RvC brengt verschil in teamrollen in beeld. Atrivé werkt met Woonvisie aan een RvC, die scherp is door diversiteit en haar eigen rol strak hanteert.

Andere Atrivé medewerkers

Sera Koolmees

Sera Koolmees

adviseur/filmmaker

Bert van Baaren

Bert van Baaren

Hoofd administratie

Monique Broeders

Monique Broeders

adviseur

Lianne Alons

Lianne Alons

medewerker P&O

John Heijmans

John Heijmans

Adviseur vastgoedstrategie

Ronald Versprille

Ronald Versprille

businessleader Vastgoed, Financiën en Treasury

Alle Atrivé medewerkers