Als ervaren en zeer bevlogen HRM professional en manager ben ik in staat om organisatieveranderingen en projecten gericht op ontwikkeling van mens en organisatie resultaat en doelgericht aan te pakken.
Er zijn een aantal vragen die mij boeien als ik projecten uitvoer die als doel hebben het verbinden van ondernemingsdoelen aan de ontwikkeling van medewerkers in relatie tot resultaatgerichte bedrijfsvoering. Hoe kunnen wij in de organisatie een lerende omgeving te creëren? Hoe kunnen teams gevormd worden die het beste resultaat leveren? Hoe kun je het beste halen uit de organisatie en zijn medewerkers. Wat is de beste drive die mensen hebben. Wat werkt in een organisatie en waar krijgen de medewerkers energie van?
Dit is wat mij energie geeft in mijn werk. De toekomst behoort toe aan diegene die leren en niet een degene die het nu weten.
Specialiteiten
- Interim-management op HR,
- coachen en ontwikkelen van teams,
- implementeren van HR gesprekscyclus gebaseerd op Kolb en PDCA cyclus.
- competentiemanagement
- opstellen en implementeren van strategisch HRM-beleid
- change management,
- organisatie-ontwikkeling
- beloningsvraagstukken
- mobiliteitsvraagstukken
- onderzoeken, begeleiden en adviseren bij het richten, inrichten en beheersbaar houden van de organisatie (fusie-, reorganisatie-, structureringsvraagstukken en het aanpassen van de vorm en stijl van besturen)
- onderzoeken, begeleiden, adviseren en uitvoeren van vraagstukken betreffende integraal personeelsbeleid
- verzorgen van diverse communicatietrainingen (o.a. beoordelings- en functioneringsgesprekken, feedback-trainingen, werving- en selectiegesprekken).
Trefwoorden:
HRM & MD