We geloven in de kracht van co-ondernemerschap.
Projecten met rendement op wonen als resultaat. Bekijk de selectie.
Onze opdrachtgevers werken binnen of voor het domein wonen.
Onze experts adviseren over maatschappelijke vraagstukken binnen het domein wonen.
Via weblogs, nieuwsberichten, dossiers en publicaties houden onze experts u op de hoogte, geven ze uitleg en hun visie.
In artikelen, interviews, paneldiscussies of ingezonden stukken geven onze adviseurs hun mening over woonvraagstukken.
Atrivé heeft een rijke historie in de wereld van het wonen.
Onze adviseurs, onderzoekers en ondersteuners hebben ieder hun eigen specialisme. En weten wat er speelt in het maatschappelijk veld.
Atrivé gelooft in co-ondernemerschap. Via slimme allianties oplossingen ontwikkelen voor complexe maatschappelijke vraagstukken.
Met jonge talenten die zich zowel professioneel als persoonlijk willen ontwikkelen, resultaat willen bereiken met en voor onze klanten, gaan wij in gesprek.
Regelmatig organiseren wij workshops en themabijeenkomsten voor onze relaties.
Nieuws over de organisatie en de projecten van Atrivé.
Regelmatig zoeken wij kandidaten voor vacatures bij onze klanten. Regelmatig zoeken wij kandidaten voor vacatures bij onze klanten. Van manager wonen tot directeur-bestuurder tot lid van de Raad van Commissarissen.
Bekijk hier onze laatste weblogs!
Hoe wordt u slank en lenig? Dit dossier biedt achtergrondinformatie en ervaringen hoe de kosten te drukken en uw organisatie te optimaliseren
Lijden woningcorporaties echt aan zwaarlijvigheid? Hoe u daar ook over denkt, de jaren dat het geld tegen de plinten klotste zijn voorbij. Bezuinigingen zijn nodig om de huidige economische uitdagingen het hoofd te bieden. En wees eens eerlijk….. kan het bij u ook niet een beetje minder? Woningcorporaties realiseren maatschappelijke doelen met maatschappelijk gebonden vermogen. Daarbij past een sobere, doelgerichte cultuur, een zakelijke aansturing en het besef dat geld van de corporatie maatschappelijk geld is en het vermogen, het vermogen van de samenleving. U kunt uw financiële middelen maar één keer uitgeven. U wilt dit het liefst zo efficiënt en effectief mogelijk doen. Daarbij past een slanke organisatie.
Dit dossier biedt achtergrondinformatie en ervaringen hoe de kosten te drukken en uw organisatie te optimaliserne.
Met een klantcontactcentrum richt u uw corporatie klantvriendelijk en efficiënt in. Wij weten hoe u dat voor elkaar krijgt.
Resultaatgericht werken, verankeren van procesdenken en continu verbeteren
Sturing op een zakelijke cultuur door processen te verbeteren en eigen verantwoordelijkheid te benadrukken zorgt voor een hoger rendement voor organisatie en klant.
De businesscase Interne Aannemerij laat zien dat met gerichte investeringen de efficiency en de productiviteit aanzienlijk verbeterd kunnen worden. En dat de dienst concurrerend is met externe aannemers.
Een duidelijke procesgang met alle afdelingen zorgt voor een beter product van vastgoedontwikkeling dat aansluit op de woondienst van de corporatie.
Bezuiniging van 10%: geen probleem als je het slim doet
Weblog van Daan Dorr
Handreiking voor managementteams en directies uit dienstverlenende organisaties die procesmanagement succesvol willen toepassen.
Businessleader ‘Slimmer Organiseren’
adviseur/kwartiermaker
Adviseur ‘slimmer organiseren’
Adviseur 'Slimmer organiseren'
Bezuinigen en reorganiseren in vier kernwoorden
Oriëntatiebijeenkomst De nieuwe woningcorporatie op 4 juni 2012: gelijktijdige implementatie van Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Organiseren.
Een (gratis) oriëntatiemiddag voor woningcorporaties die overwegen een KlantContactCentrum in te richten.
In deze leergang, opgezet in samenwerking tussen Atrivé, Maastricht University en roAg, ontwikkelt u in acht dagdelen een adquaat slank businessmodel voor uw eigen organisatie.
Een overzicht van de projecten die wij hebben gerealiseerd rondom bedrijfsvoering, organisatieontwikkeling en implementatie.
De financiële situatie van woningcorporaties is veranderd. De noodzaak voor een efficiënte bedrijfsvoering is urgent. Meer met minder, bezuinigen, efficiënter werken, reorganisaties, cultuurverandering en herziening van de strategie. Allemaal mogelijkheden om de organisatie aan te passen aan de huidige omstandigheden.
Leergang aankomend commissarissen in woningcorporaties voor derde keer van start.
Hoe zet u thuistechnologie in? En hoe verbindt u thuistechnologie met andere maatschappelijke ontwikkelingen zoals woonservicegebieden, het stimuleren van veilig wonen en het opplussen van woningen?
Atrivé inventariseert voor Bernardus Wonen de wensen voor Het Nieuwe werken en start met nulmeting over het gewijzigde HRM-beleid.
Begeleid door Atrivé gaan studenten aan de slag met service, toezicht en handhaving voor een aangenaam winkelklimaat.
In de wijk Koppel in Amersfoort werken studenten van de Security Academy aan het verbeteren van de sociale veiligheid. Atrivé begeleidt deze leeromgeving, waarbij goede resultaten worden geboekt.
Atrivé werkt samen met PLUK op vele terreinen, dit is er één