Print

Governance & Strategie

Bent u bestuurder of commissaris bij een corporatie of andere maatschappelijke onderneming? Dan wij dagen wij u uit om te kiezen voor de optimalisatie van maatschappelijk en economisch rendement.

governance en strategie

Corporaties, zorgorganisaties, het hele maatschappelijke middenveld bevindt zich in een turbulente (volatiele) omgeving, waar de overheid met bezuinigingen ingrijpt en de maatschappelijke vraagstukken door de economische crisis en de woningmarktcrisis eerder groeien dan krimpen.
Onder deze druk zien wij de noodzaak om maatschappelijk- én economisch rendement na te streven alleen maar groter worden. Het leidt tot de noodzaak:

  • dat uw organisatie heldere keuzes maakt om haar maatschappelijke rendement te optimaliseren
  • dat de raad van toezicht/raad van commissarissen betrokken en tegelijkertijd op afstand is
  • dat belanghouders (extern én intern) uw toegevoegde waarde onderschrijven.

Wij kunnen u hierin adviseren omdat wij ‘rendement op wonen’ willen realiseren. Daarbij leggen wij continu de verbinding tussen u, uw organisatie en uw belanghouders. En ook tussen uw organisatie, uw financiën en uw vastgoedportefeuille. U kunt van ons verwachten dat wij weten wat de actualiteit is de sector, deskundig zijn, gevoel hebben voor bestuurlijke verhoudingen en het ontwikkelingsproces van uw organisatie ondersteunen.


Kenmerkend in onze advisering:

  • niet alleen toezien maar ook vooruitzien
  • niet alleen hard controls maar ook softcontrols
  • sturing op maatschappelijk én financieel rendement
  • diversiteit met toegevoegde waarde
  • resultaatgericht bestuurssecretariaat
  • de koers met missie en visie als de basis voor het toezichts- en toetsingskader
  • evaluaties met verbeterpunten
  • scenario’s die de strategie onderbouwen
  • een teamgerichte werving en selectie van commissarissen of toezichthouder
  • beslisschema’s in plaats van checklists.

Naar referentieprojecten Governance & Strategie met overzicht werving & selectie commissarissen/toezichthouders >>